バブル世代 |男女別の特徴・年齢・わがまま・ポンコツ

バブル世代 |男女別の特徴・年齢・わがまま・ポンコツ

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職場で上の世代と接していて、「言い方がきつい」「どうしてそういう考え方になるの?」とモヤモヤした経験はありませんか。コミュニケーションのすれ違いが続くと、毎日の仕事もしんどくなりますよね。
実は、バブル世代の年齢にあたる層が過ごした「特別な時代背景」を知ると、その謎がスルスルと解けてきます。

本記事では男女別の傾向や、ネットなどで厳しい声が上がりやすい理由をピックアップし、職場の人間関係を楽にするヒントをお届けします。

目次

バブル世代の年齢は?職場で価値観が違う理由

「そもそもバブル世代って何歳くらいの人?」と疑問に思う方も多いのではないでしょうか。
バブル世代の年齢は単純な生まれ年だけでなく、世の中の熱気といった当時の時代背景とセットで語られることが一般的です。

こちらでは、気になる年齢の目安や、彼らの価値観を決定づけた当時の熱い空気感について紐解いていきます。

現在56〜61歳|生まれ年と職場での立ち位置

一般的な定義として、バブル世代は1965年から1969年頃に生まれた方々を指します。2026年時点では56歳から61歳前後となり、企業内では役職定年などキャリアの節目に差し掛かる層です。

参考サイト:一般社団法人プロティアン・キャリア協会
一言で表すなら「バブル景気絶頂期に社会人デビューを果たした人たち」です。日本経済が最も上り調子だった時期を過ごした経験が、現在の価値観の根底に流れています。

空前の売り手市場|価値観のズレを生んだ「大らかさ」

就職活動期は空前の売り手市場でした。企業はこぞって採用枠を広げており、「入社後に現場で手厚く育てればいい」というスタイルが定着していた時代です。

予算もたっぷりと使え、失敗しても「次があるさ」と笑い飛ばせる大らかな空気が流れていました。徹底した効率化が求められる今のコスト削減時代とは、働き方のスタート地点が大きく異なります。育ってきた環境の前提が違うのだと受け止めてみると、見方が少し変わるかもしれません。

手順にこだわる?バブル世代の年齢と男性心理

職場で「どうしてそんなに手順やメンツにこだわるの?」と男性の上司や先輩に不思議な感覚を抱いたことはありませんか。バブル世代の年齢にあたる男性たちの心には、新入社員のときに染み込んだ熱い会社文化が今も色濃く残っているようです。

こちらでは、彼らが経験や肩書きを重んじる理由を探りつつ、明日からすぐ使える上手な付き合い方のコツをご紹介します。

過程が見えない?チャットと現場主義の差

年功序列が当たり前だった当時の職場では、「現場での泥臭い経験」がそのまま評価につながる環境でした。「同じ部署で長く頑張るほど偉い」という感覚が自然と身についています。

参考サイト:ランスタッド株式会社
今の若手社員がチャットでサクサク仕事を進めると、途中のプロセスが見えずソワソワしてしまうのも無理はありません。

そこで、報告のタイミングやメモを残す場所を決めておくとイライラを減らせます。「結論・理由・次にやること」を文字で共有するだけで、安心してくれる傾向にあります。

肩書きは「お守り」|役職にこだわる理由

「肩書き」や「呼ばれ方」に少し敏感な一面があるのも、肩書きが職場の絶対的なルールだった時代を生き抜いてきた証です。入社年次で役割が分かれ、ハンコを押す順番まで決まっていたため、役職は大切なお守りでした。

とはいえ今はプロジェクトごとに柔軟に動くスタイルが増え、肩書きだけでは仕事が回りません。そんな時は「誰が最終的なOKを出すのか」をあらかじめスッキリさせておくと安心です。相手のキャリアに敬意を払いつつ、進め方は今風に統一する工夫が効果的です。

距離感が近い?バブル世代の年齢と女性心理

バブル世代の女性たちは、同世代の男性とはまた一味違うドラマチックなキャリアを歩んできた方が多いと言われています。

バブル世代の年齢に該当する女性たちは、1986年の「男女雇用機会均等法」のスタートと激しい景気の波を力強く乗り越えてきました。

こちらでは、たくましく生き抜いてきた彼女たちならではのリアルな判断基準や、独特の距離感の秘密について迫ります。

シビアな決断|均等法を生き抜いた強さ

均等法がスタートした頃は、女性が働き続けるロールモデルが少なく、仕事を続けるには相当な努力と根回しが必要でした。だからこそ将来のリアルな数字を見据え、シビアに人生の選択をしてきた女性がたくさんいます。

参考サイト:内閣府男女共同参画局
「まずはやってみよう」という若手とはスタートラインが違うため、話の順番が合わないと感じることもあるでしょう。そんな時は、条件や費用などの現実的な数字から伝えてみるとスムーズに話が進みます。夢より先に生活を気にする強さを理解できれば、より良い関係が築けそうです。

気配りが干渉に?面倒見の良さのズレ

顔を突き合わせて働くのが普通だった職場では、周りを察して声をかける気配りが高く評価されていました。「困っている人がいたら放っておけない」という面倒見の良さが身についている方も多いようです。

ただ、プライベートと仕事を分けたい若手からすると、その優しさがちょっとした干渉に感じられることもあります。こうしたすれ違いを防ぐには、連絡のルールをゆるく決めておくのがおすすめです。業務の確認はタスクベースでスッキリ進めると心地よい距離感が保てます。

バブル世代の年齢|ポンコツと言われる背景

ネット上の厳しい声は、個人の性格というより、好況期と現代のデジタル社会の「強烈なギャップ」から生まれているようです。こちらでは、コミュニケーションの壁を取り払う打開策について見ていきましょう。

お金も時間も潤沢だった時代と、タイパ重視の現代では仕事の進め方が異なります。昔は「情報=人づて」でしたが、今は「情報=場所にある」のが当たり前です。このギャップを埋めるためにも、話の目的をチームで共有し、情報を見える化しておくのが効果的です。

まとめ

「バブル世代」とは、1965年から1969年頃に生まれ、バブル期に社会人になった層を指します。2026年時点で56歳から61歳前後となります。当時の「みんなでワイワイ頑張る」感覚が残っていると、効率重視の職場では小さな摩擦が起きることもあります。

しかし、連絡手段や仕事のゴールを事前に揃えるだけで、驚くほどスッキリ話がまとまります。年齢で判断せず、彼らが駆け抜けた時代に思いを馳せることが、職場の笑顔を増やす近道になるかもしれません。

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