起業するにはまず何から始めればよいのか、この疑問を抱く方は多いでしょう。実は、日本では起業から5年以内に18.3%の企業が廃業しており、その多くが準備不足による場当たり的な行動が原因です。
一方で、明確な目的と体系的な知識を持って段階的に準備を進めた起業家は、事業継続率が格段に高くなることが分かっています。
本記事では、起業の第一歩となる目的設定から必要な知識・スキルの習得、具体的な手続きまで、あなたが確実に事業を立ち上げるための4つのステップを詳しく解説します。
まず目的と事業アイデアを固める
起業するにはまず何から始めればよいのか、この疑問を抱く方は少なくありません。
実は、事業の土台となる「目的の明確化」と「アイデアの創出・絞り込み」を最初に行うことで、その後の起業プロセスが格段にスムーズになります。明確な動機を持つ起業家ほど事業継続率が高いという調査結果もあり、この段階での準備が将来の明暗を分けるのです。
こちらでは、起業の第一歩となる動機の深掘りと事業アイデアの戦略的な発想法について詳しく解説します。
起業する理由と目標を明確に
なぜ起業したいのか、この問いに即答できますか。多くの起業家が途中で挫折する理由は、動機が曖昧だからです。
自己質問リスト（Why-How-What）の活用が効果的でしょう。「なぜその事業をやりたいのか」「どのように実現するのか」「何を提供するのか」を順番に問いかけることで、本当の動機が明確になります。内発的動機と数値化した中期目標を持つ起業家は、VCからの初回調達に平均3ヶ月早く到達するという2025年調査もあります。
個人事業主の71%が「目的不明確」を失敗要因として挙げており、顧客単価やリピート率などの定量目標を起業前に設定することが重要です。あなたの起業動機は、困難な時期を乗り越えられるほど強いものでしょうか。
事業アイデアの発想と絞り込み
優れたアイデアがなければ、どんなに情熱があっても事業は成り立ちません。多くの起業家がアイデア段階で躓くのは、体系的な発想法を知らないからです。
SCAMPER・マンダラート・ブレインストーミングの三点セットが2025年の新規事業フレームワークで汎用実績を持っています。これらを組み合わせることで、一人では思いつかない多角的なアイデアが生まれるでしょう。アイデア評価では「実現可能性・収益性・社会性」の3軸で判断すると、ピボット回数が平均1.4回で済むという台湾の調査結果もあります。
2025年はAI活用型サービス・サブスクリプション・健康関連ビジネスが成長分野です。発想後は3C分析で絞り込み、参入障壁の低い分野は回避しましょう。
起業に必要な知識・スキルを習得する
起業するにはまず、専門分野の技術だけでは不十分だと理解することが重要です。
お金・法律・営業・マーケティング・マネジメントなどの分野で基礎力を身につける必要があります。知識不足による失敗は防げるものばかりで、事前の準備次第で事業継続の可能性が大きく変わります。
こちらでは、起業家として生き残るために必要な3つのカテゴリの知識・スキルについて詳しく解説します。
資金管理が生命線
資金繰りで頭を抱える起業家を見たことはありませんか。多くの起業家が資金繰りや法的トラブルで挫折するのは、この準備を怠るからです。
資金管理では運転資金を開業資金の1.5倍確保することが目安となります。2025年調査では資金不足が起業1年以内の廃業原因の68%を占めており、キャッシュフロー計算と資本政策表を同時管理する習慣が事業生存率を9ポイント押し上げます。
法律面では2024年施行のフリーランス新法と電子帳簿保存法改正の把握が必須でしょう。契約書作成・知的財産権・個人情報保護法の知識も欠かせません。IT起業家の47%がリーガルリスクを経験しており、事前準備が明暗を分けるのです。
営業スキルが必須
どんなに優れた商品でも、顧客に届かなければ意味がありません。多くの起業家が顧客開拓で躓くのは、この基本スキルを軽視するからです。
営業では「顧客課題の言語化」が核心となります。BtoB起業家の成功事例82%がニーズヒアリングを重視しており、顧客の漠然とした悩みを具体的な課題として整理することが売上に直結するでしょう。デジタルマーケティングでは、SNS集客よりもSEO対策の方が成約率2.1倍高いというデータがあります。
初期投資の20%をマーケティングに充て、BtoB営業のAI自動化でリード生成コストを42%削減した事例も報告されています。効率的な顧客獲得こそが事業拡大の原動力なのです。
事業運営スキルも大切
日々の業務に追われて本質的な課題解決ができない、そんな起業家は少なくありません。事業運営の核となる能力不足が原因で挫折する起業家が多いのが現実です。
問題解決では、PDCAサイクルを2週間単位で回すことが効果的で、トラブル対応時間を平均45%削減できます。リーン手法で週次仮説検証を続けると、平均ピボット期間が半減するという分析もあるでしょう。マネジメント面では、経理・IT管理をアウトソースした起業家の労働時間が週15時間減少しており、コア業務に集中できます。
心理的安全性を高めるチーム作りは離職率を15%低下させ、人材定着の土台となるのです。spmoviee.jpで紹介されている映画のようなバッドエンドにならないように事務運営スキルを磨いておいた方が良いと思います。
まとめ
起業するにはまず、正しい手順で準備することが何より重要です。日本では起業から5年以内に18.3%の企業が廃業しており、その多くが場当たり的な行動によるものだからです。
「目的明確化→知識習得→手続き実行→資金調達準備」の4ステップを順序立てて進めることで、事業の土台を確実に築けます。会社員なら3ヶ月かけて事業計画書を作成し副業から開始、大学生は起業サークルで実践スキルを習得、主婦は在宅事業から個人事業主開業届を提出、フリーランスは法人化タイミングを見極めることが重要でしょう。
起業するにはまず適切な準備と段階的なアプローチが不可欠です。あなたの夢を現実にするため、今日から自分の状況に合ったステップを踏み出しませんか。
